Chi indaga la tua struttura finanziaria
Molte imprese trattano la struttura del capitale come un risultato contabile, non come
una scelta strategica. Noi abbiamo costruito lo studio proprio per indagare cosa succede
quando questo equilibrio viene trascurato per anni.
Molte imprese affrontano scelte di debito e capitale proprio solo quando la banca chiama
o un socio chiede liquidità. Noi siamo nati osservando gli effetti di queste decisioni
prese in emergenza, spesso senza dati completi. Unendo esperienze in banca, corporate
finance e pianificazione industriale, abbiamo costruito un modo di lavorare che parte
dai numeri ma arriva al consiglio di amministrazione. Affianchiamo proprietà e direzioni
finanziarie nella lettura dei vincoli, nella valutazione delle alternative e nella
definizione di una struttura del capitale coerente con la strategia e con il profilo di
rischio accettabile.
Analisi struttura del capitale
Analizziamo la struttura del capitale storica e prospettica, mettendo in relazione debito, capitale proprio, investimenti e generazione di cassa per individuare punti di forza e fragilità.
Lettura dei covenant esistenti
Mettiamo a confronto covenant, scadenze e tipologia di finanziatori, per capire quanto margine di manovra reale esiste nei prossimi anni e dove serve rinegoziare.
Scenari e stress test mirati
Costruiamo scenari con stress test su margini, tassi e fabbisogni di circolante, così puoi valutare scelte di debito e capitale proprio con una vista comparabile.
Allineamento tra stakeholder chiave
Traduciamo i risultati tecnici in messaggi chiari per soci, consiglio e finanziatori, allineando aspettative e linguaggi tra le diverse parti coinvolte.
Indipendenza dai prodotti offerti
Manteniamo un approccio indipendente rispetto a singoli prodotti o intermediari, concentrandoci su coerenza strategica, sostenibilità e flessibilità contrattuale.
Tracciabilità delle decisioni prese
Documentiamo il processo con note metodologiche e memorie per il consiglio, in modo che le scelte sulla struttura del capitale restino tracciabili nel tempo.
Vuoi mettere alla prova la tua struttura finanziaria attuale
Se ti riconosci nelle situazioni descritte e vuoi confrontare la tua struttura del capitale con un occhio esterno, possiamo partire da una diagnosi mirata e da un confronto aperto con il tuo team finance.
ContattaciCome si è evoluto il nostro lavoro sulla struttura del capitale
I principi che guidano ogni analisi che svolgiamo
Missione dello studio
Partiamo da una domanda semplice: cosa succede alla tua impresa se le condizioni cambiano in modo brusco e prolungato. La nostra missione è aiutarti a rispondere con dati, scenari e discussioni strutturate, così che le scelte sulla struttura del capitale siano consapevoli, documentate e coerenti con la strategia che hai dichiarato agli azionisti e ai tuoi interlocutori finanziari.
Visione futura studio
Immaginiamo imprese che trattano la struttura del capitale come una scelta strategica ricorrente, non come una pratica da affrontare solo quando la liquidità è sotto pressione. Vogliamo contribuire a questo cambio di prospettiva, portando metodi, domande e strumenti che rendano naturale per consigli e direzioni finanziarie discutere periodicamente di debito, capitale proprio e margini di manovra disponibili.
Indipendenza da prodotti offerti
Non proponiamo prodotti, non intermediamo strumenti. Lavoriamo sulla struttura del capitale come architetti indipendenti, valutando opzioni e conseguenze, lasciando a te la scelta finale su strumenti, tempi e interlocutori con cui negoziare.
Trasparenza del metodo usato
Ogni analisi sulla struttura del capitale è accompagnata da note metodologiche chiare. Spieghiamo quali dati abbiamo usato, quali ipotesi abbiamo fatto e dove i risultati sono più sensibili, così tu e il tuo team potete contestare, integrare o aggiornare il lavoro nel tempo.
Coerenza tra numeri e gestione
Consideriamo struttura del capitale, operatività e governance come parti dello stesso sistema. Le nostre proposte tengono conto di come cambiano margini, fabbisogni e responsabilità interne, evitando soluzioni che funzionano solo su un foglio di calcolo.
Attenzione alla resilienza futura
Sappiamo che i contesti mutano. Per questo costruiamo scenari che includono fasi favorevoli e periodi di tensione, aiutandoti a valutare non solo il caso base ma anche cosa potrebbe richiedere interventi correttivi e confronto anticipato con banche e soci.
Le persone dietro le analisi e le domande scomode
Quando entriamo in azienda, non portiamo modelli preconfezionati. Mettiamo intorno allo stesso tavolo chi conosce i numeri, chi vive la produzione e chi risponde agli azionisti. Il nostro team combina esperienza in banca, corporate finance e pianificazione industriale, abituato a parlare con CFO, amministratori delegati e proprietà familiare.
Giulia Rossi, Managing Partner e Founder
Responsabile progetti e relazione con proprietà
Milano, progetti nazionali
Ha seguito numerosi progetti di ridefinizione della struttura del capitale in contesti di crescita, tensione di liquidità e passaggi generazionali. È abituata a tradurre modelli complessi in scelte pratiche per consigli di amministrazione e famiglie imprenditoriali.
Aree di esperienza chiave
Struttura del capitale avanzata
Gestione rapporto banche
Scenari di leva finanziaria
Facilitazione consiglio soci
Luca Bianchi, Senior Advisor Corporate Finance
Responsabile relazioni con direzioni finanziarie
Torino, clienti manifatturieri
Proviene da anni di lavoro con direzioni finanziarie di medie imprese, con focus su covenant, rinegoziazioni e lettura critica della documentazione finanziaria. Supporta CFO e controller nel collegare struttura del capitale e pianificazione economico finanziaria.
Competenze principali in azienda
Analisi covenant debitori
Pianificazione finanziaria integrata
Reporting per banche e soci
Ristrutturazioni soft debt
Elena Conti, Lead Analyst Corporate Finance
Responsabile modelli e strumenti di analisi
Bologna, progetti multi sede
Guida lo sviluppo dei modelli quantitativi utilizzati nei nostri incarichi, con particolare attenzione a scenari di leva, copertura interessi e fabbisogni di cassa. Lavora a stretto contatto con i team interni del cliente per integrare dati gestionali e contabili.
Specializzazioni analitiche principali
Modellizzazione scenari debito
Analisi sensibilità tassi
Proiezioni flussi di cassa
Dashboard per comitati interni
Marco De Santis, Project Director Finanza d’Impresa
Direzione operativa e coordinamento progetto
Verona, clienti multi banca
Ha esperienza nel coordinare i progetti complessi e nel garantire che tempi, deliverable e interlocutori restino allineati. Cura la relazione con banche, consulenti legali e altri soggetti esterni coinvolti nei processi sulla struttura del capitale.
Ruolo operativo nei mandati
Gestione progetti strutturati
Coordinamento stakeholder esterni
Pianificazione fasi operative
Comunicazione verso finanziatori
Riconoscimenti sul lavoro sulla struttura del capitale
Riconoscimento per approccio strutturato alla pianificazione finanziaria d’impresa
2021
Accreditamento in ambito corporate finance per incarichi complessi su struttura del capitale
2020
Segnalazione di settore per progetti su debito sostenibile e governance finanziaria
2022
Premio per collaborazione tra funzioni finanziarie e industriali in progetti di ristrutturazione
2019
Perché insistiamo sulla struttura del capitale
Molti piani industriali parlano di crescita ma dedicano poche righe a come verrà finanziata.
Noi partiamo dall’ipotesi opposta: se non è chiaro come regge la struttura del capitale, il
piano resta fragile anche quando il mercato sembra favorevole.
Quando arriviamo, spesso troviamo debito stratificato nel tempo, covenant poco letti e decisioni prese in fretta. Il nostro compito è rallentare il ritmo, mettere i numeri in fila e permetterti di discutere struttura del capitale e strategia con la stessa chiarezza con cui analizzi produzione e vendite.
Le imprese non hanno bisogno di slogan sulla finanza, ma di mappe chiare.
Usiamo un metodo ripetibile per far emergere implicazioni di ogni scelta
sulla struttura del capitale, così il consiglio decide sapendo quali margini
conserva e quali sta impegnando.
- Le imprese non hanno bisogno di slogan sulla finanza, ma di mappe chiare. Usiamo un metodo ripetibile per far emergere implicazioni di ogni scelta sulla struttura del capitale, così il consiglio decide sapendo quali margini conserva e quali sta impegnando.
- Responsabile relazioni con direzioni finanziarie
Luca Bianchi, Senior Advisor
Trattiamo la struttura del capitale come un sistema da stressare, non come
un numero fisso. I nostri modelli sono strumenti di discussione: mostrano
come reagisce l’impresa se cambiano tassi, margini o fabbisogni, e ti
aiutano a scegliere con maggiore consapevolezza.